Differences
This shows you the differences between two versions of the page.
Both sides previous revision Previous revision Next revision | Previous revision Next revisionBoth sides next revision | ||
future_fabulators:pulse_visiedagen [2014-06-24 08:04] – 78.23.32.75 | future_fabulators:pulse_visiedagen [2014-09-10 07:51] – 78.21.204.92 | ||
---|---|---|---|
Line 1: | Line 1: | ||
- | ==== Pulse Visiedagen ==== | + | ===== Pulse Visiedagen |
- | === Dag 1: Forecasting === | + | ==== Dag 1: Forecasting |
Op 20 mei vond de eerste van drie PULSE-visiedagen plaats. De deelnemers hebben acht mogelijke scenario’s gemaakt als antwoord op de vraag "Wat als wij vanuit cultuur een motor worden voor transitie?" | Op 20 mei vond de eerste van drie PULSE-visiedagen plaats. De deelnemers hebben acht mogelijke scenario’s gemaakt als antwoord op de vraag "Wat als wij vanuit cultuur een motor worden voor transitie?" | ||
Line 26: | Line 26: | ||
{{> | {{> | ||
- | === Dag 2: Incasting === | + | ==== Dag 2: Incasting |
Op 17 juni vond de tweede van drie PULSE-visiedagen plaats in Kaaitheater. We hebben die dag voortgebouwd op de scenario' | Op 17 juni vond de tweede van drie PULSE-visiedagen plaats in Kaaitheater. We hebben die dag voortgebouwd op de scenario' | ||
Line 54: | Line 54: | ||
* Zowel cultuur als natuur vormen een verrijking, het zijn twee kanten van dezelfde medaille. PULSE kan een forum zijn om het evenwicht tussen die twee te bewaren. PULSE bestaat dan om nieuwe verbindingen te maken en speelt een rol in de overlevering, | * Zowel cultuur als natuur vormen een verrijking, het zijn twee kanten van dezelfde medaille. PULSE kan een forum zijn om het evenwicht tussen die twee te bewaren. PULSE bestaat dan om nieuwe verbindingen te maken en speelt een rol in de overlevering, | ||
+ | |||
+ | {{> | ||
+ | |||
+ | === Mogelijkheden en uitdagingen === | ||
+ | |||
+ | Vanuit de scenario' | ||
+ | |||
+ | == Mogelijkheden == | ||
+ | |||
+ | * **Cultuur wordt een inherent deel van de samenleving** in een minimaal institutioneel kader, met de focus op bottom-up initiatieven, | ||
+ | * **Cultuur wordt een expliciete marktspeler**, | ||
+ | * **Cultuur is verzet**, met de focus op activisme, om een spiegel voor te houden. Het gaat hier om guerillatactieken, | ||
+ | * **Cultuur biedt troost** en houdt de hoop levend door overlevering, | ||
+ | * **Cultuur wordt een springplank naar** (…): een proeftuin voor nieuwe manieren van leven en werken, die inspirerend en exemplarisch is. Enerzijds bestaat de functie van cultuur erin om nieuwe kunstvormen en betekenissen te bevorderen, anderzijds om andere sectoren met manieren en methodes uit kunst en cultuur te verrijken (bijv. creatief proces, omgaan met onzekerheid, | ||
+ | |||
+ | == Uitdagingen == | ||
+ | |||
+ | * antropocentrisme | ||
+ | * technofobie | ||
+ | * omgang met macht (politiek, economie) | ||
+ | * veerkracht | ||
+ | * institutioneel gebrek aan verbeelding | ||
+ | * disconnectie en polarisatie binnen de sector | ||
+ | * gebrek aan diversiteit (in transitiecultuur) | ||
+ | * gebrek aan openheid | ||
+ | * isolatie van de sector naar buiten toe | ||
+ | * thematisch werken met transitie (kan 'uit de mode raken' | ||
+ | * idealiseren/' | ||
+ | * cultuur als dictatuur & zichzelf meer waard vinden dan andere sectoren | ||
+ | * maatschappelijke relevantie | ||
Lees meer over [[pulse_visiedag_2|de tweede visiedag]]. | Lees meer over [[pulse_visiedag_2|de tweede visiedag]]. | ||
- | {{> | ||